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中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平作2018~2019年度全国企业文化优秀成果点评

尹援平(中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长):
    尊敬的各位领导、各位代表、同志们: 上午好!
    刚才,我们隆重表彰了2018~2019年度全国企业文化优秀成果。受表彰的成果是我国企
业文化建设的先进典型,值得广大企业学习和借鉴。为更好地把握和学习他们企业文化建设
的先进经验,我代表专家评审委员会,?#21592;?#23626;优秀奖进行简要点评。
    一、本届全国企业文化优秀成果的突出特点
    本届全国企业文化优秀成果发布活动申报数量多、覆盖范围广、整体水平高,显示出广
大优秀企业建设先进企业文化的不懈努力和所取得的显著成绩。从本届全国企业文化优秀成
果来看,广大企业坚定文化自信,坚持文化与管理深度融合,始终围绕企业中心工作开展企
业文化建设,取得了明显成效。总的来看,本届全国企业文化优秀成果有以下主要特点。
    (一)企业党建全面覆盖,党建文化各具特色
    企业党建是?#19994;?#30340;一大政治优势,企业党建与企业文化联系紧密。企业党建引领企业文
化建设,通过企业党组织的政治核心作用和政?#25105;?#39046;作用,对企业文化发挥着把方向、管大
局、保落实的作用。企业文化拓展党建工作的内涵和外延,使党建工作更加适应经济工作需
要,有助于推动党建工作的改革创新,促进党建作用的发挥。党建与文化相结合是新时期党
建工作的?#34892;?#24418;式,为企业党建工作增添了新的活力,促进党建更好融入企业经营管理,有
利于加强党对企业的领导。
    近年来,广大企业不断深化党建文化探索,把党的先进思想和运行机制融入到企业价值
观塑造和企业管理中去,形成了各具特色、内容丰富的党建文化,在企业发展中发挥了重要
作用。鲁能集团有限公司以党建为引领,以“旗帜领航·三年登高”计划为抓手,建设新时
代党建文化阵地——鲁能党员政治生活馆,突出发挥政治功能、?#23548;?#21151;能、传播功能和管理
功能,以党建工作优势激发企业文化建设优势,推动党内政治文化和企业文化建设达到新的
高度。中国石油天然气集团有限公司在廉洁文化建设过程中,创新工作方式,采用信息化手
段,打造“石油清风廉洁文化建设融媒平台?#20445;?#26500;建廉洁文化建设生态圈,让党所倡导的理
想信念、价值理念、优良传?#25104;?#20837;党员干部思想。杭州娃哈哈集团有限公司坚守“凝聚小
家、发展大家、报效国家”的核心价值观,将党、政、工、团、纪融为一体,形成了“五位
一体”企业文化建设和管理框架,为企业发展营造了良好的文化环境。
    (二)创新创造成为自觉,创新文化更加深入
    习近平总书记指出,“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动
力?#20445;?#35201;求“在全社会积极营造鼓励大胆创?#38534;?#21191;于创?#38534;?#21253;容创新的良好氛围?#20445;?#22362;持
用创新文化激发创新精神、推动创新?#23548;?#28608;励创新事业”。
    创新是时代的主旋律,是企业赢得市场竞争、实现高质量发展的必然途径。我国近年来
的企业创新活动非常活跃,这也?#20174;?#22312;本届企业文化优秀成果中,涌现出许多创新文化典
型。格力电器股份有限公司把“掌握核心科技”作为立企之本,大力开展“让世界爱上中国
造”的自主创新文化建设,企业软实力和核心竞争力显著增强。习近平总书记称赞格力在贯
彻落实党中央关于自主创新决策部署方面做到了“真学、真懂、真信、真用”。小米集团坚
守创业初心,践行“真诚、热爱”的价值观,培育和发展“以用户为中心,做用户心中最酷
的公司”的米粉文化,坚持科技创新和商业模式创新并进的创新文化建设,保证了企业的快
速健康发展。航空工业西安飞机工业(集团)有限责任公?#25964;?#21147;培育拼搏改变、敢想能成
的“创客?#26412;?#31070;,敢于颠覆、挑战极限的“极客?#26412;?#31070;和精益求精、志成大?#19994;摹?#24037;?#22330;本?
神,以“两客一?#22330;本?#31070;搭建起分布式、网格化的创新文化建设体系,促进了企业发展。
    (三)理念落地形成机制,文化管理更加?#34892;?
    只有“知行合一?#20445;?#25165;能“止于至善”。企业的文化落地的成熟标志之一,就是理念和
行为的一致性。企业文化能够产生绩效,不仅取决于文化本身,更取决于对文化的管理,没
有文化管理,就不可能真正有企业文化的落地。
    在今年的优秀成果中,出现了若干企业文化管理典型。潍柴控股集团有限公司探索建立
了富有特色的“三位一体”文化管理模式,通过健全文化管理机制、丰富文化管理手段、提
升文化管理能力,推动文化深度融合与协同,?#34892;?#28608;发和调动起了集团广大干部员工的工作
积极性和创造性,集团产业链条协同效应显著。国网江苏省电力有限公司把价值理念的“抽
象语言”转化为基层员工感觉亲?#23567;⒎奖?#20351;用的“行为语言?#20445;?#21019;建了“行为信条”体系,
探索形成“核心价值观-行为信条-行为养成”梯次衔接的价值观落地方式,推动核心价值观
融入日常,植入行为,紧密了员工与企业间的情?#20449;?#24102;关系。
    (?#27169;?#24320;放包容促进和?#24120;?#25991;化融合更加成熟
    在经济全球化的发展趋势下,企业兼并、重组、合作已经成为市场竞争的常态,不同企
业间的企业文化融合、文化重构往往成为企业能否健康发展的关键。在国家“一带一路”政
策的指引下,越来越多的企业加快了走出去步伐,包容不同国家、民族、企业的文化差异,
主动实施跨文化管理,?#34892;?#23454;现文化融合,是企业成功走出去、走进去必须具备的能力。
    企业的融合文化建设日益重要,已经成为企业发展壮大的重要因素之一。本届优秀成果
为我们提供了文化融合的鲜活案例和有益经验。作为两家央企重组而成的国?#19994;?#21147;投?#22987;?#22242;
有限公司,在充?#27835;?#25910;两家公司既有的文化传统并体?#20013;?#20844;司企业特性的基础上,构建
了“和”文化理念体系,促进了企业改革重组过程中精神、价值和思想的融合,在较短时间
内实现了集团公司系统的价值理念统一、发展战略统一、行为规范统一以及视觉形象统一,
为企业改革发展奠定了文化基础。南京钢铁集团有限公司在混合所有制改制过程中,将企业
文化概括为“合创文化?#20445;?#24378;调传统与现代的融合、国企与民营的融合、一元与多元的融
合,调动一切积极因素,使员工团队的创造力最优化,?#24179;?#20225;业与员工共同成长,使企业在
新时期健康平稳发展。深圳市怡亚通供应链股份有限公司秉持“海纳百川,有容乃大”的企
业哲学,充分尊重、重?#28044;突?#25991;化,让企业文化与?#31361;А?#21512;作伙伴文化融汇贯通、相融共
生,打造企业内外合作伙伴共赢文化,推动了企业快速发展。
    (五)沟通方法?#20013;?#21019;新,文化传播更加丰富
    企业文化传播是对企业文化的内涵和组成要素进行对内、对外全方位推广和扩散的过
程。企业文化传播对于锤炼和塑造良好企业精神,激发员工的主人翁精神,增强企业凝聚
力、吸引力具有重要作用,是企业文化落地和企业?#25918;平?#35774;的有力保障。
    近年来,我国企业不断探索文化传播新路径,讲好企业?#36866;攏?#21462;得了良好效果。中国石
油化工集团有限公?#25964;?#26032;企业与社会公众的沟通和文化传播载体,创建了“公众开放日”沟
通平台,邀请社会公众走进企业,促进内部改进工作、改善文化,推动外部消除误解、赢得
认同,提升了企业声誉和?#25918;?#20215;值,为助力企业经济和社会效益双提高起到了积极作用。中
国南方电网有限责任公司适应新时期文化传播的要求,建设“幸福南网”移动平台,实?#24092;?
网文化传播的创新性?#23548;?#25552;升了“幸福南网”文化?#25918;疲?#24378;化了员工和公众对“万?#19994;?
火,南网情深”的价值认同,成为央企运用新媒体开展文化传播的成功案例。
    二、对新时代我国企业文化建设的思考
    企业文化是社会主义文化的重要组成部分。推动社会主义先进企业文化建设对提高企业
素质、增强企业竞争力都有重要意义。中国特色社会主义进入了新时代,企业文化建设也面
临着新形势、新任务。以下是我对新时代我国企业文化建设的几点思考,与大家交流。
    (一)注重新时代企业文化理论的探索研究
    文化自信是一个国家发展进步的不竭源泉,是一个民族最动人的精神底色。党的十八大
以来,习近平总书记站在新时代坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的中
国梦的全局和战略高度,创造性地提出文化自信的时代命题,把我们党对中国特色社会主义
的?#40092;丁?#23545;文化地位作用和发展规律的?#40092;?#25552;升到一个全新境界。
    进入新时代的中国企业正处于迈向现代化的关键阶段。新时代企业发展显示新特点,企
业文化呈?#20013;?#36235;势,如文化自信、党建引领、文化管理、文化融合等,为我国企业文化的理
论研究提供了大量鲜活的素材。理论来?#20174;謔导?#21448;指导?#23548;?#24191;大企业和专家学者需要进一
步探索新时代中国企业文化理论研究,把中华优秀传统文化精髓和当代中华文化创新成果融
入企业文化理论体系,构建具有中国特色、?#20174;?#26102;代需求的中国企业文化,全面提升企业文
化软实力,推动新时代中国企业发展壮大。
    (二)注重新时代企业文化管理的创新?#23548;?
    从企业管理发展的总体趋势看,文化管理是对经验管理、科学管理的新发展,是管理适
应现代社会经济发展大趋势的必然选择。文化管理就是从文化的高度来管理企业,以文化为
基础,强调人的能动作用,强调团队精神和情感管理,管理的重点在于人的思想和观念。
    近年来,企业面临的内外环境发生了重大变化。一方面,经济全球化、贸易自由化与贸
易保护主义、单边主义并存,企业的生存与发展面临重大考验;另一方面,当代员工思想和
价值追求日益多元化,就业与工作观念更加多样化、个性化,企业内部管理受到很大挑?#20581;?
文化管理是提高员工认同度主动性、增强企业凝聚力向心力的重要手段,广大企业需要加强
对企业文化管理的?#23548;?#25506;索,在企业管理?#23548;?#20013;充分体现文化管理的基本精神,通过建立健
全文化管理体系,运用管理学、社会学、心理学的工具方法,开展如价值观考核、心理测
评、EAP(员工帮助计划)管理、行为矫正等文化管理活动,促进企业文化理念与员工思想
的契合,使企业文化落地落实,更好发挥企业文化的引领支撑作用。
    (三)注重新时代企业文化传播中新媒体的融合运用
    随着现代信息技术特别是移动信息技术的快速发展,新媒体所具有的便捷性、高效性、
交互性、形象性的传播特点,给企业文化建设带来新的机遇。创新企业文化建设与传播的方
式方法,将新媒体和传统媒体加以整合,是企业顺应时代潮流的必然选择。
    企业文化传播是企业文化作用发挥的重要一环。广大企业需要在企业文化传播的方法、
力度、速度、深度和广度上进行积极探索,善用新媒体、新平台,增?#30475;?#25773;的覆盖面和影响
力。通过主动占领新媒体平台,宣传党和国家方针政策,传播企业重要信息,弘扬企业正能
量;发?#26377;?#23186;体作用,及时听取员工意见建议并反馈,提高员工的满意度和归属感,增强企
业凝聚力;利用新媒体优势,加强企业在国际经营活动中的文化传播,塑造合规经营、诚实
守信、热心公益的企业形象和自主创?#38534;?#36136;量过硬、品质优秀的?#25918;?#24418;象,展示良好中国形
象。
    以上是我?#21592;?#23626;全国企业文化优秀奖的点评。虽然我们尽力进行了总结提炼,但今年的
企业文化优秀成果内容丰富、形式多样,很难用简单的几个特来全面概括。不当之处,还请
广大专家、企业家批评?#21018;?
    谢谢大家!
 
  中国企业联合会、中国企业家协会 主办
地址:?#26412;?#24066;海淀区?#29616;?#38498;?#19979;?7号 ?#26102;啵?00048

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